科技给力 乘势奋进 助力聊城大城崛起——山东聊建金柱建设集团董事长兹留柱访谈

科技给力 乘势奋进 助力聊城大城崛起

——山东聊建金柱建设集团董事长兹留柱访谈

    2010年企业总产值达到35亿余元，实现税金1.5亿元；工程质量合格率、定向优良品率都保持了100%；创泰山杯工程3个，天府杯金奖1项、银奖3项，创山东省安全文明示范现场3项、优良现场6项、安全文明优良小区2个，四川省安全生产文明施工标准化工地4项；其承建的“金柱·水城华府”住宅项目荣获聊城市首个国家康居示范工程。集团公司获得了国家级“守合同、重信用”企业、中国文化管理百强贡献单位、省十佳质量管理企业、省十佳技术创新企业、省建设技术创新示范企业、省对口支援北川灾后恢复重建工作先进集体等荣誉称号。这一组组闪光的数字、一项项骄人的成绩无不彰显出山东聊建金柱建设集团抢抓机遇、开拓奋进、助力聊城大城崛起的决心与气魄。

    近日，“中国聊城”政府网站记者来到聊建金柱建设集团，就集团的发展情况采访了董事长兹留柱。 

记者：兹总您好，欢迎您做客“中国聊城”政府网站访谈栏目。首先给我们简要介绍一下近年来聊建金柱集团的业务开展情况好吗？

    兹留柱：好的。作为全市建设行业的领军企业，“十一五”期间，山东聊建集团在市委市政府、市住建委的正确领导下，集团公司领导班子带领广大员工，深入贯彻党的十七大和三中、四中、五中全会精神，坚定信心，迎难而上，共克时艰，实现了市场占有、施工产值、房产开发等多个方面的新突破。先后创出国家建设工程鲁班奖和国家优质工程奖，填补了聊城建设史上的空白；累计创出泰山杯工程十几个，天府杯金奖一项，银奖三项；山东省级安全文明示范现场十几项，四川省级安全文明生产施工标准化工地四项, 外出施工产值达到施工总产值的45%。

    一是建安产业发展迅猛，产值翻番。去年，我们围绕“巩固老市场、培育新市场、拓宽大市场”的工作思路，审时度势，把握市场发展方向，寻找经营发展机遇，积极承揽工程项目，完成建筑业产值22.28亿元，比去年同期翻了一番。二是在立足建安主业的同时，大力发展房地产开发业。开发建设的金柱•月亮湾等市重点项目进展顺利，其中回迁区已交付使用；金柱•文苑小区政府安置房项目全部交工；大学城（陈庄项目）顺利开工；金柱•水城华府小区创出全市第一个国家康居示范工程，通过住建部2A级住宅认定，荣获“广厦奖”，为引领聊城房产行业健康、稳定的发展起到了积极的示范作用。三是圆满完成四川援建任务。我们提前两个月完成了我市对口支援北川县片口乡九大民生工程的援建施工任务，圆满完成新北川县七一职业中学和白杨坪片区安置房等援建任务，受到中央、省市等各级领导的高度称赞，为我市争得了荣誉。

    记者：“以高品质做大品牌”，一直是聊建金柱建设集团的一个重要发展理念，正是在这种理念的指引下，由集团承建的金柱•水城华府小区获得了国家康居示范住宅小区，成为我市首个国家康居示范工程，填补了我市房产开发业的一项空白，这在我市房产业界的示范和引领作用不言而喻。能不能给我们介绍一下楼盘的情况？

    兹留柱：好的。2010年12月15日，在“2010年国家康居示范工程省地节能环保型住宅与住宅产业化技术创新大会”上，金柱•水城华府经过层层评审后脱颖而出，被评为“2009—2010年度省地节能环保型住宅国家康居示范工程”，推广应用的模块化同层排水节水应用技术荣获国家住房和城乡建设部住宅产业成套技术推广金奖和施工组织管理金奖，并通过住建部2A级住宅认定，荣获“广厦奖”。

    在小区规划建设之初，我们就确立了“做康居楼盘、出精品住宅”的发展战略，成立了以公司董事长为组长的康居工程领导小组、成套技术课题公关小组，组织专业技术人员学知识、查资料、解难题、定方案。于2007年踏上了申报国家康居示范工程之路。在项目筹备阶段，我们集团数易其稿，最终确定了小区“以人为本、回归自然、环境为先、倡导科技”的规划及建筑方案。小区规划建设形态丰富、层次多样，与园林景观巧妙结合，营造出风景宜人的闲居府邸，处处彰显居住与休闲皆相宜的现代时尚情调。为实现金柱•水城华府“以人为本，绿色、健康”的开发理念，我们在方案设计及施工阶段，积极应用国家康居示范工程所要求的部品配件，并采用住建部推荐的建筑与结构技术、节能及新能源开发利用等八大技术体系，选用了众多成套技术，实现了多项技术的开发和关键技术的突破。

    我们获得这一奖项，不仅是对整个楼盘质量和居住品质的充分肯定，也代表着聊城住宅整体水平的进步和提升，在房产业界具有重要的示范和引领意义。

    记者：实施技术创新，推动科技成果的转化应用是聊建金柱集团创建精品工程的重要法宝，也是推动集团不断发展壮大的不竭动力。集团一直都很注重技术创新，在这里能跟我们介绍一下这方面的先进经验做法吗？

    兹留柱：好的。在一个行业中，创新决定一个了企业是引领者还是模仿跟随者。集团1999年成立了省级工程技术研发中心，并以中心为平台，外联高校和科研单位，内重科技人才的培养和使用，使技术创新和成果转化取得丰硕成果。2010年，金柱集团狠抓了科技进步和技术创新工作，共申报受理国家专利11项，其中发明专利3项，获授权国家实用新型专利3项，获聊城市科技进步二等奖、三等奖各1项，科技创新工作成绩斐然。

    2011年，金柱集团将全面推进技术创新工作，努力打造支撑集团未来跨越发展的科技高地。充分发挥集团省级技术中心的作用，制定实施好科技进步工作计划，积极与相关大专院校联合，实施产学研一体化，抓好科技创新工作；大力推动原始创新、集成创新和引进消化再创新，着力突破制约集团经营发展的新技术、新工艺、新材料，总结出更多的施工工法，创出更多的科技成果，使集团公司逐渐形成“人无我有、人有我优、人优我特”的技术优势。同时，在施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各个阶段，大力推广绿色施工，提高集团公司绿色施工能力，增强企业的市场竞争力。

    记者：城中村改造工作一直受到市委市政府领导的高度重视，今年林峰海市长所做的政府工作报告中提出2011年要实施14个城中村改造项目，并且要完成70%的任务目标。聊建集团所承建的城中村改造项目有哪些，进展情况如何？

    兹留柱：城中村改造项目在建立新型城市社区，改善群众居住环境，提高公共服务水平和改善城市形象等方面有着非常重要的作用，我们聊建集团将努力配合市委市政府做好这一工作。

    目前，我们正在准备规划建设的有陈庄大学城项目，这也是我们准备申办的第二个国家康居示范工程项目。在整个项目的规划设计、户型面积、周边环境、节能环保低碳等技术方面我们都会按照国家康居示范工程的要求，精益求精，搞好建设，打响聊建金柱房产品牌。这一项目规划面积70多万平方米，目前已经拆迁完毕，近期，国家住建部的专家就要到聊城进行规划设计评审。如果顺利，很快就可以开工建设。

另外今年金柱·绿城（北关项目）、金柱·康城（双庙项目）两个城中村改造也将开始启动。

    记者：一家优秀的企业，应是“该出手时就出手”、敢于并善于担当社会责任的企业。您也常对集团公司员工说"没有社会责任感的开发商就是投机商"。在承担社会责任，关注公益事业方面集团做了哪些工作？

    兹留柱：我认为，一家优秀的现代化企业，必须是勇于肩负社会责任的企业，只有这样企业才能获得更好的发展，才能走的更远。社会责任主要体现在几个方面，一是作为我市建筑地产业的龙头企业，我们将充分发挥行业优势，在改善市民居住环境，提升居住品质和改造城市面貌方面做出贡献。聊建集团在积极参与城中村改造项目的同时，也积极参与到政府保障房建设中来，多方筹集资金，利用自身在建筑、规划、施工等方面的优势和在房地产开发中的先进经验建出高质量高品质的廉租房、限价房、经济适用房，为广大市民提高居住质量、改善居住条件服好务。

    二是聊建金柱集团高度关心社会公益事业，专门成立了慈善基金会，每年都积极向社会捐助大量现金和实物。特别是在2008年汶川大地震发生后，聊建金柱集团多次派出精干队伍，奔赴四川抗震救灾第一线，在极其危险艰苦的条件下，无偿为当地灾民搭建起一批高质量的板房。在随后的援川建设中，该集团成立专门的援建项目公司，圆满完成了北川县片口乡的援建施工和新北川县城重建施工任务，以队伍的高素养和施工的高速度、高质量，赢得中央及省市领导的高度赞扬和肯定，为山东和聊城赢得荣誉，打响了聊建品牌。

    记者：企业文化是一个企业精神财富的总和，对企业成员有着强大的感召力和凝聚力。聊建集团的企业文化在全市大型企业当中也是做的非常好的，给我们介绍一下这方面的情况好吗？

    兹留柱：企业文化是企业的生命和灵魂，是企业制胜的法宝，没有文化的企业难以实现持续、快速、健康发展。先进的企业文化不仅可以增强员工的凝聚力和感召力，还能够起到统一员工思想认识，跟上时代潮流步伐的作用。近年来，我们一直非常重视企业文化建设。通过采取请进来和走出去等各种形式的学习培训，促使员工转变思想、更新观念，提高素质，增强了员工对企业的认知度、忠诚度和团队意识。与清华大学联合举办了聊建集团内训班，把国内一流的专家教授定期请到集团来授课，使集团广大管理人员接受系统培训，开阔了视野、解放了思想、提升了素质、增长了知识，培养了团队精神。积极组织重要岗位和部门人员外出参加各种培训和参观学习活动，学到了知识、交流了经验、开阔了视野，起到了以点带面的良好作用。设计了集团徽标，创作了《聊建集团之歌》，建立了企业网站，与聊城晚报合作创刊了《水城建设——聊建金柱专版》，统一了集团施工现场形象宣传标准，美化了工地，增加了城市的靓点。还组织职工积极参加全市职工文艺汇演、微机录入演练、争创工人先锋号活动，开展了集团职工第八套广播体操集训、比赛活动，安排职工分批赴上海世博会参观，制作安装了集团机关办公区企业文化宣传牌，举办了迎集团60华诞辉煌业绩摄影图片展、庆五一劳动模范代表座谈会等一系列的职工文化活动，丰富了职工的精神文化生活，激发了职工爱岗敬业、促进企业又好又快发展的工作热情，展示了职工良好精神风貌，树立了集团良好社会形象。 

记者：2011年已拉开大幕，面对复杂多变的经济形势，聊建集团今后将如何发展？

    兹留柱：2011年是“十二五”开局之年，市政府绘制了打造山东东引西拓“桥头堡”和建设强市名城的宏伟蓝图，尤其是在城建方面，提出了提升城市品味，拉大城市框架，打造百万人口大城市的奋斗目标，我们建设企业深受鼓舞，也深感责任重大。在新的一年里，我们山东聊建金柱建设集团将紧紧围绕市政府工作报告提出的奋斗目标，结合企业发展实际，深入学习贯彻“两会”精神，认真落实科学发展观，全心全意依靠职工办企业，不断解放思想、抢抓机遇，开拓创新、锐意进取，进一步做大做强建安、房产两大支柱产业，突出抓好管理创新、精品创建、科技进步、人才储备、企业文化建设等重点工作，打好跨越大发展基础，确保实现50亿元企业总产值的目标。争取在“十二五”期间，企业总产值年递增20%以上，2015年实现企业总产值达百亿；企业晋升特级资质，市场竞争实力明显提高，综合实力位居全省同行业前列，为促进我市经济平稳较快发展、社会和谐稳定和建设生态型强市名城做出新的更大的贡献。    记者：今天的访谈就到这儿，非常感谢兹总接受我们的专访。

    兹留柱：谢谢大家，再见。

(摘自：聊城市人民网http://www.liaocheng.gov.cn/portal0/default1347.htm）